August 2018
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Weder Diktator noch Kumpel

PERSONALFÜHRUNG

Führungsmodelle mit Führungskräften als Machtzentren dürften wohl ausgedient haben. Gleichzeitig bin ich der Überzeugung, dass auch eine Vorgesetzten-Mitarbeiter-Beziehung auf «Kumpelebene» nicht funktioniert. Wie wir bis heute geführt haben, war nicht falsch, dürfte aber in vielerlei Hinsicht nicht mehr zeitgemäss sein. Doch was zeichnet heute und morgen eine gute Führungskraft aus und wie gelingt es, sich zu einer guten Führungskraft weiterzuentwickeln?


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Was bedeutet zeitgemässe Führung? Ich bin davon überzeugt, dass die Vorstellung der digitalen Generation in Bezug auf Führung nicht gross von derjenigen der Vorgängergenerationen abweicht. Respekt, Unterstützung, Anerkennung und offene Kommunikation sind Ansprüche, die schon lange seitens der Arbeitnehmer gestellt werden. Vielleicht setzt die digitale Generation etwas mehr Gewicht
auf den partnerschaftlichen Führungsstil. Meiner Ansicht nach gelingt allerdings ein «Unterstellungsverhältnis » auf Kumpelebene nur bedingt. Inwiefern ein solches gelebt werden kann, ist durchaus auch branchenabhängig. In der IT-Branche mag dies gang und gäbe sein, in der Industrie oder im Bau ist diese Art der Führung mit Vorsicht zu geniessen.
Definitiv haben aber die alten Führungsmodelle mit Führungskräften als Machtzentren ausgedient. Der Patron als Alleswisser und Alleinentscheider wird künftig kaum mehr Fachkräfte finden, die bereit sind, unter solchen Gegebenheiten zu arbeiten. Trotzdem werden
gemäss Aussage von Prof. Dr. Wolfgang Jenewein,
Ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre
an der Universität St. Gallen, auch
heute noch rund 70% der Manager als Puppenspieler
wahrgenommen und dies in einer
Zeit, in der man sich nach jedem Strohhalm
klammert, um gute Fachkräfte und loyale Mitarbeiter
zu finden.
Heute sind Teams und Netzwerke gefragt.
Wie wir bis dato geführt haben, war demnach
nicht falsch. Aber alles hat seine Zeit. Mitarbeiter
wollen mitreden und sich einbringen können.
Sie wollen mit ihren Anliegen, Bedenken
und Sorgen auf offene Türen stossen und ernstgenommen
werden. Vertrauen und Sicherheit,
aber auch Selbstbestimmung und Freiheit sind
Grundsätze einer neuen Unternehmens- und
Führungskultur. Die Zeit der sogenannten «Unternehmensverwalter
» ist vorbei.
Was zeichnet eine gute Führungskraft heute aus?
In meiner Jugendzeit spielte ich in diversen
Orchestern und Musicals. Relativ früh kam
ich dadurch mit der positiven Wirkung einer
ausgewogenen Stimmung auf musikalische
Höchstleistung in Kontakt. Die Aufgabe des Dirigenten
war es dabei, die Musiker auf Höchstleistung
einzustimmen und diese am Konzert
auf Punkt abzurufen. Das erreichte er durch
klare, transparente, verständliche Angaben
von vorne, zusammen mit bestmöglichem Entfaltungsfreiraum
für die Beteiligten.
Der Anspruch einer jeden Führungskraft
muss es sein, aus ihrem Team das Beste zu
holen. Die Welt ist derart komplex geworden,
dass es schwer zu glauben ist, wenn jemand
behauptet, er könne sämtliche Themen und
Aufgaben noch in absoluter Eigenregie lösen.
Eine gute Führungsperson muss zum Ziel haben,
die Mannschaft so weit zu bringen, dass
quasi der Chef selbst obsolet wird. Dazu gehört
eine ordentliche Portion Mut und manch
einer dürfte mit dieser Einstellung Neuland
betreten.
Eine gute Führungskraft zeichnet sich
heute, nebst Eigeninitiative, Entscheidungsfähigkeit
und Selbstbewusstsein, auch durch
moralische Integrität, Fairness und eine authentische
Vorbildfunktion aus. Mitarbeiter
werden ihren Vorgesetzten über kurz oder
lang imitieren, sowohl in seinem Handeln, als
auch in seiner Denkweise. Somit ist seitens
der Führungskräfte ein besonderes Augenmerk
rund um das Thema «Verantwortung tragen»
und «Entschiedenheit» zu legen. Erwarten Sie
nicht von Ihren Mitarbeitern, dass sie in diesen
Punkten Grösse zeigen, wenn Sie es nicht
vorleben. Wenn Sie nahezu alles tun, um das
Unternehmen einer Spitzenposition näherzubringen,
dann werden es auch Ihre Mitarbeiter
tun. Wenn Sie ihre ganze Energie in das Wohl
der Mitarbeiter stecken, dann werden diese
auch für Ihr Wohl sorgen.