avril 2024
Pourquoi travailler en sécurité n'est jamais une perte de temps
INTERVIEW - ÉVITER LES ACCIDENTS
Réduction des coûts, augmentation de l'efficacité et durabilité : tels sont actuellement les mots d'ordre dans le monde du travail. Souvent, les
mesures de sécurité sont perçues comme des générateurs de coûts et des freins à l'efficacité qui demandent beaucoup de temps. Dans le cadre
de sa campagne intitulée « Un long chemin », la Suva prétend le contraire et affirme que travailler en sécurité n'est jamais une perte de temps.
André Meier, chef de la division sécurité au travail de la Suva, nous explique pourquoi.
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Monsieur Meier, sur quoi le message « Travailler en sécurité n'est jamais une perte de temps » s'appuie- t-il ? Par ce message, nous voulons démontrer aux employeurs qu'une perte de temps découle surtout de l'absence de planification de la sécurité au travail et que cela est source d'accidents. En effet, le temps nécessaire pour prévenir un accident est sans commune mesure avec la durée d'une convalescence après un accident. La sécurité au travail doit éviter les accidents et, par conséquent, limiter la durée du temps de travail sur les chantiers Pouvez-vous donner un exemple ? Un seul accident sérieux peut déjà entraîner une perte de temps importante. Si le seul grutier d'un chantier trébuche sur l'accès provisoire au chantier, se foule le pied et subit une incapacité de travail de deux semaines, le chantier se retrouve à l'arrêt. Impossible de couler du béton tant qu'un remplaçant n'est pas arrivé sur le chantier. Si la règle vitale « Nous installons des accès sûrs pour chaque poste de travail » avait été appliquée sur le chantier, le grutier n'aurait pas subi d'accident et il n'y aurait pas eu d'interruption de travail. Les accidents sont-ils les principaux facteurs de perte de temps ? Non, ce ne sont pas les seuls. Prenons un autre exemple : une équipe est sur le point de couler une dalle de béton et constate qu'il manque une protection latérale. Pour que les travaux puissent se poursuivre, un collaborateur va devoir la monter, mais il ne dispose pas du matériel nécessaire sur le chantier et doit d'abord aller le chercher dans le magasin. Une planification des étapes de travail aurait permis d'éviter cette perte de temps. Mais la formation des collaborateurs demande aussi beaucoup de temps. Nous sommes convaincus que l'employeur peut sensibiliser ses collaborateurs à la sécurité au travail sans investir trop de temps, par exemple en rappelant régulièrement les « règles vitales ». Nous recommandons à l'employeur de consacrer chaque semaine dix minutes à la sécurité au travail. Par rapport au temps perdu à la suite d'un accident, c'est un investissement payant. Et outre les pertes de temps, les employeurs peuvent ainsi éviter des souffrances aux collaborateurs. Ces dix minutes suffisent-elles à assurer la sécurité au travail ? Non. Il est déterminant que l'employeur intègre systématiquement la sécurité au travail dans la planification des travaux. Autrement dit, le travail doit être pensé en amont pour déterminer les dangers auxquels les collaborateurs seraient susceptibles d'être exposés. Ainsi, l'employeur sait aussi quelles « règles vitales » il doit rappeler. Cette brève planification permet de mieux organiser les travaux et de les réaliser efficacement tout en permettant aux collaborateurs d'éviter les temps morts. Cela accroît aussi la qualité du travail et évite l'improvisation, qui est un autre facteur de perte de temps. Une sécurité au travail bien planifiée permet d'éviter les accidents et les pertes de temps inutiles. Au final, c'est une économie de coûts pour l'employeur. Pouvez-vous donner un exemple ? Une entreprise de construction métallique souhaite monter des escaliers et des balustrades à différentes hauteurs dans une cour intérieure. Outre les aspects liés à la technique de montage, il convient de déterminer des mesures de sécurité. Pour gagner du temps, la planification des étapes de travail et la planification de la sécurité au travail doivent se faire simultanément. Nous sommes convaincus que si tout le monde adopte cette approche sur un chantier, cela se traduit par une diminution du nombre d'accidents et, au final, par un gain de temps. La sécurité au travail peut donc aussi être rentable.
